2024年设备工程部总结[1]VIP免费

下载后可任意编辑设备工程部 2024 年工作总结2024 年肉业高温分厂全体员工在以张总为首的公司领导班子的正确领导下，作为提供生产保障的设备工程部，完成了分厂前期各项筹建工作及公司投产后的设备、安全、能源、计量等各项基础管理工作，圆满完成了分厂交付的各项工作任务。现将 2024 年工作总结汇报如下： 第一部分 2024 年主要工作一、筹建期主要工作在工程建设中现场千变万化，最先加入到项目建设的工程部全体干部职工迎难而上，牢固树立“安全第一”的思想，加大力度排查隐患，发现问题及时反馈，并监督施工单位进行整改。在确保安全施工的前提下，我们紧盯施工进度，施工质量，不断将实际进度与计划进度比较，分析原因，制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。在工程建设及试生产过程中，我们排查发现热水箱排汽不畅、郑控配电柜电器元件安装不达标、结扎机重量不稳、超市机热合不良、杀菌锅焊接质量等各项问题及时向相关部门反馈，共排查下发各类报告 215 份，排查问题 459 项，不断完善硬件设施，为生产上量打好基础。 二、投产后的工作开展在分厂正式投产后，设备工程部不断完善各项基础管理工作，做好能源供应、设备运行，实现了安全生产。（一）、强化安全管理安全是企业顺利生产的基石，分厂在开工前期就编制各项管理标准，严格落实三级安全教育制度，做好岗前培训，严格落实各项安全检查制度，坚持深化细致的开展安全检查工作。1、在开工前期就编制下发了公司《安全管理法律规范》、《刀具管理法律规范》、《垃圾场管理法律规范》等。结合设备安全部组织了 84名特种作业人员进行培训，做到持证上岗。对 144 个安全阀，89 台特种设备进行了检测。 2、2024 年 11 月份开工后共组织分厂各类安全检查 7 次，结合分厂安全员日常检查，共查出各类安全隐患 525 项，考核 660 分，合计处罚7475 元，下发通报单 10 份，安全隐患做到 100%整改。其中：1)、一车间：考核 302 项 474 分，罚款 5550 元。2)、仓 库：考核 31 项 26 分，罚款 130 元。3)、综合部：考核 11 项 16 分，奖励 25 元（通报奖励 100 元）。4)、设备工程部：考核 181 项 144 分，罚款 1820 元。3、针对新建工厂，为提高员工日常消防意识，以及突发事件的应变----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑能力，分厂...