下载后可任意编辑山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部二〇一五年质量目标责任书 为仔细落实国家质量管理法律、法规、标准、法律规范，有效运行质量管理体系，提高质量管理水平，实现项目部质量管理目标，项目部与 签订本《质量目标责任书》。一、质量目标1.一般及以上等级质量事故为零。2.工程质量满足法律规范、标准和顾客要求。3.合同履约率达 100%，工程项目合格率 100%。4.顾客满意率达到 85%以上。二、责任和义务1.各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人，对本单位质量管理工作负全面领导责任。2.组织落实国家质量管理法律、法规、标准、法律规范，组织实施和推动项目部质量管理体系。3.质量管理体系健全，并持续有效运行，不出现工程质量失控，外部审核一次性通过。4.依照项目部质量管理标准，建立健全本单位质量管理标-0-下载后可任意编辑准，并组织实施。5.依照法律、法规及上级主管部门要求，设置质量管理部门，配备质量管理人员，质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证上岗。6.依照法律法规、标准、法律规范要求，保证质量管理投入。7.依照项目部确定的质量管理目标，制定本单位质量管理目标，并组织进行分解，并与科室、项目签订质量目标责任书，确保本单位质量责任得到层层落实。8.积极开展质量教育活动，按管理规定要求制定年度质量培训计划，并按计划进行教育培训，提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。9.针对工程实际情况编制施工组织设计（方案），按规定及时进行审核审批，建立施工组织设计审核台帐留存审核记录，并监督、检查施工组织设计的实施。10.严格技术交底制度，工序开工前及时进行技术交底，提高交底的可操作性，落实“三级交底”制度。11.根据管理标准要求，开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查，严格执行自检、互检和专检“三检制”制度；对工程的重要部位和隐蔽-1-下载后可任意编辑工程进行重点检查控制。12.组织落实质量隐患整改，整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时，及时消除了各类质量隐患，建立健全质量隐患管理档案。13.根据有关法律规范、标准组织施工，严把材料质量关，不偷工减料，法律规范材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，不使用不合格的建筑材料、构配件和设备。14.测量、试验仪器和设备、各种计量器具根据规定进行周期检定。15.根据本单位质量管理需要，制定并实施质量保证措施，组织...
