下载后可任意编辑2024 建设施工管理模拟题（一） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）。根据案例背景，回答 1～3 题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避开纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，实行了相应的做法。其中，1．该项目所选用的组织结构模式是（ ）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构【标准答案】：B2．横向工作部门可以是（ ）。A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部【标准答案】：C3．为避开纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（ ）。A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者亲自指挥C．由员工推断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式【标准答案】：D4．施工成本管理的措施中最易为人接受和采纳的措施是（ ）。A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．合同措施 【标准答案】：B5．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔 【标准答案】：A6．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。A．管理工作流程组织下载后可任意编辑B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构【标准答案】：C7．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（ ）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计【标准答案】：C8．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差【标准答案】：A根据案例背景，回答 9～10 题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：9．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。A．组织B．工程环境C．经济与管理D．技术【标准答案】：C10．假如估量价格上...
