电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目管理与招标采购模拟题

项目管理与招标采购模拟题_第1页
1/9页
项目管理与招标采购模拟题_第2页
2/9页
项目管理与招标采购模拟题_第3页
3/9页
项目管理与招标采购模拟题一一、单选(共 60 题,每题一分。每个备选项中,只要 1 个最符合题意)。1.项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是( )。A.进行项目细节设计 B.制定项目基本目标C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划2.对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是( )。A. 项目范围的定义 B. 项目范围变更控制C. 项目综合计划的实时控制 D. 项目范围的确认3.使用项目管理理论进行项目管理时,最基本的方法论是( )。A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化4.项目管理知识体系的九大管理任务中不包括( )。A.项目综合管理 B.项目范围管理C.项目过程管理 D.项目沟通管理5. 对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。A.项目范围管理 B.项目沟通管理C.项目综合管理 D.项目采购管理6.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( )。A.可靠性 B.可维护性C.持久性 D.科学性7.项目式组织结构的主要特点是( )。A.多头负责,难于协调 B.体系复杂,人浮于事C.权责一致,专业水平高 D.关系单一,决策迅速8.在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是( )。A.直线式 B.直线式和职能式C.职能式和矩阵式 D.矩阵式和直线式9. 为获取更优惠的价格,某企业结合生产销售计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订供应合同,并要求分批供货。这一做法体现了采购活动的( )原则。A.批量 B.时机C.择优 D.竞争10.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。A.横道图 B.里程碑C.工作分解结构 D.抽样调查统计11.对招标采购风险估计的方法,主要选择( )。A.趋势估计法 B.主观概率估计法C.类比估计法 D.自上而下估计法12.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是( )。A.工作分解结构 B.横道图C.责任分配矩阵 D.里程碑计划13._______招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括( )。A.信息沟通顺畅 B.共同明确的采购目标C.是由同一部门的专业人员组成 D.角色适当分工14.招标采购的项目...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

项目管理与招标采购模拟题

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部