下载后可任意编辑 1．目的：为了促进公司设备管理工作系统化、法律规范化，全面推动设备管理各项工作的顺利有效开展，特制定本制度。2．适用范围：适用于公司设备管理工作会议。3．管理权责：编制：审核人：批准人：签批日期： 年 月 日本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑3.1 设备部负责本制度的编制和执行；3.2 设备部负责主导各部门召开设备管理分析会议，并收集设备异常信息，跟进各部门管理改进方案的落实情况与效果评估；3.3 相关责任部门负责设备的自主保养与维护，跟进本部门设备点检的落实情况，以及设备维修后使用效果确认； 3.4 生产中心负责本制度的审核，跟进本制度的执行情况和相关问题的协调处理。4．管理内容：4.1 会议的主要内容：◆设备的维护保养（点检）情况;◆设备大中小维修情况;◆设备零配件等更换周期异常的原因分析及改进措施或方案；◆设备的完好率达标情况总结；◆特种设备的安全管理使用情况.。4.2 会议召开时间会议名称召开时间会议主持参会人员内容目的周会每 周 六 下 午1:00设 备 部经理设 备 部 班 组长 与 车 间 机修班组长。讲解上周设备的点检维护保养情况，及设备的使用保护存在的问题与解决方案。.通过周会及时发现解决设备管理工作中的问题点，.提高设备的完好率.月度会议每 月 第 一 个上旬召开设 备 部经理设 备 部 班 组长 、 生 产 经理 、 主 管 、机修班长。讲解月度设备的维护保养使用状况,讲解设备出现的问题,并制定相关改进措施.通过月度设备使用维护状况,将设备管理改善措施责任到人,提高完好率.文 件 号：粤生产中心 2024 年号文件名称：公司品质会议管理制度页数：第 1 页，共 3 页执行日期：2015 年 3 月 1 日执行部门：设备部适用部门：采购部、冷轧车间、分条车间、制管车间、物控处、设备部附件：会议名称召开时间会议主持参会人员内容目的季度会议每 年 1 月 、４ 月 、 ７月 、 １ ０ 月的上旬设备部经理生产总监设 备 部 班 组长 、 生 产 经理 、 主 管 、机修班长讲解月度设备的维护保养使用状况,讲解设备出现的问题,并制定相关改进措施.通过季度设备使用维护状况,将设备管理改善措施进行季度全面总结，全面评估考核设备管理工作 。年度会议每 年 一 月 中旬召开设备部经理生产总监公 司 全 体 机电 人 员 ， 生产 各 ...
