基层灭火救援装备管理的组织实施 第三节 基层灭火救援装备管理的组织实施 基层灭火救援装备管理的组织实施，是指基层中队根据现代装备设备管理理论、方法和有关规章制度，通过建立健全管理维护组织体系，落实装备管理的各项制度和技术措拖的活动过程
一、灭火救援装备管理技术手段 灭火救援装备管理技术手段，是指为了有效地实现装备管理方法所采取的技术措施，主要手段有装备状态诊断和装备信息管理等
装备诊断技术是对装备状态参数定量地检测和诊断，预测装备的性能和可靠性
如果存在异常，则对其原因、部位、危险程度等进行识别和评价，并决定维修和修正的方法
装备信息管理的主要内容有基础数据管理、装备台账管理、备件管理、计划管理、故障管理、润滑管理、更新决策管理等
二、灭火救援装备器材使用管理 （一）使用管理责任体系 按照装备器材使用管理的群众性特点，明确使用管理责任人及其职责，落实各级管理责任制
各级责任体系如下： （1）各级军事主官逐级负责督促检查 l1 队做好器材装备的管理、保养‘1-^作： （2）lll 队 k 负责具体组织做好本巾队器材装备的管理、保养 t 作； （3）班长负责经常检查本班执勤车辆、随车器材和个人装备管理、保养情况： （4）驾驶员负责做好消防车辆的管理、保养工作； （5）通信员负责做好通信设备的管理、保养工作； （6）战斗员负责管好各自分工的随车器材和个人防护装备
装备技师应当在执勤中队干部的领导下，履行以下职责： （1）指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材； （2）指导和组织开展装备器材的维护保养； （3）对装备器材的一般性故障进行诊断和排除，提出装备器材的送修意见； （4）在灭火救援现场遂行装备技术保障； （5）负责操作和维护装备管理信息系统
（二）使用制度 1
严格操作规程和要求 使用前要认真检查装备技术性能，不得带故障使用；训练中尽量使用一 些防磨垫、缓冲垫等
