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第十一章、原材料进场计划VIP免费

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第十一章、原材料进场计划 一、材料的性能质量保证及有关规范 为保证乙供设备材料的性能质量,我司通过 ISO9001 体系关于材料控制管理程序,按招标文件技术规范约定的要求,对材料的质量进行严格控制,所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权,所供材料按要求提供质量合格证书,材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准: (1)《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/187680-2001 (2)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-2001 二、材料供应计划编制依据 材料供应计划是施工计划中的重要组成部分,是计划工作的核心,为了施工计划的顺利进行,按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划,材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据,起着促进企业加强材料管理,也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。 (1)计划期 内施工生 产 任 务 对材料供应的要求。施工生 产 形 象 进度,施工进度的分期 实物工程量以 及本装饰工程项目 对材料提出 的数 量、规格、时间、质量等 要求。 (2)有关各 类 材料的资 源 、产 地 、数 量、质量、价 格、运输条 件等资 料以 及各 类 材料的供应渠 道 。 (3)本工程有关运输能力 、运输线 路 图 、运费 及装卸 费 标准的资 料;一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。 三、复试材料必须在施工前复试合格方能使用。 四、材料的购进及供应措施 本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件,考虑如何保证材料供应的问题。 (1)根据施工特点和进度要求组织进料,进行材料的集中加工,综合配套供应,合理调配劳动力和材料资源,从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势,采取直达供应方式,减少流通环节,降低流通成本,这样有助于加强材料管理,节约使用材料,推进材料管理的专业化、科学化、技术化。 (2)对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖 惩 的全 过 程,有利 于建立 统一的内 部 材料库,进行材料供应的动态 配置 和平 衡 协 调; 有利 于满 足 各 项目的材料需求。 (3)材料采购过 程受 ...

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