348 第十三章 任何可能发生的紧急情况的处理措施、 应急预案以及风险控制 本工程位于北京海淀区西外太平庄 55号，北临北京钢铁研究总院及动物园北路，东侧为向东小学
工程配套全面，涉及的专业分包多，因此作为工程的总承包单位，如何做好工程的内外协调、应急处理机制的设置等均是我工程施工过程中重点控制的内容
本章节根据《北京市突发公共事件总体应急预案》有关规定及本工程特点编制
章节的编制分为紧急情况的处理措施、风险应急预案、风险控制三大方面叙述，重点阐述现场存在的各类紧急情况的分析和处理措施、重大节日突发事件等应急预案
紧急情况的处理措施 本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度
1应急情况管理机构及职责 针对本工程可能存在各项应急情况，特成立应急情况管理机构，并根据管理机构的设置，划分相关职责
349 应急救援领导小组组织机构图： 领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施
同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理
岗位 职能及职责 组长 1）、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 2）、指挥、协调应急反应行动； 3）、与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 4）、直接监察应急操作人员行动； 5）、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 6）、协调后勤方面以支援应急反应组织； 7）、应急反应组织的启动； 8）、应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 9）、通报外部机构，决定请求外部援助； 10）、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性
副组长 1）、协助应急总指挥组织和指挥应急
