一、组织准备 1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目安全事故领导小组，防汛领导小组，消防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件
2、领导小组职责： 对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全
负责项目治安、消防、安全管理工作
负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施
负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查
负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理
负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作
负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作
负责监督项目所属施工队伍及分包单的应急准备和响应程序的实施
二、紧急情况处理措施、预案 （一）安全事故应急救援预案 1、一般性外伤救治：如机具伤害，高处坠落，现场专用车及时护送受伤人员至临近医院进行救治
2、一般性内伤救治：如食 物中毒 ，煤 气中毒
应采 取 服 用急救用药 方式 救助 ，及时通 知 120 医护工作人员
3、火灾和坍 塌 事故：发生 事故后 不 要 惊 慌 失 措，紧急救援小组应及时将 人员疏 通 、撤 离 事故现场，组织人员采 用相 应设备进行救助 ，并 通 知上 级 部门
若事故发生 在 夜 间 ，应迅 速 解 决 临时照 明 问 题 ，并 避 免 事故扩 大
4、触 电事故：首 先 使 触 电人脱 离 电源 ，若 开 关 在 附 近，应立即 断 开 电源 ，若 弄 不 清 电源 开 关 在 哪 ，应用适 当 的绝 缘 工具将 触 电人员与 电源 分开 ，救护人最好 用一只 手 操 作，以防自己 触 电
现场应用的主 要 救护方法 是 人工呼 吸 和胸 外挤压 法
