约 束 理 论 （ 制 约 法 ） 指 约 束 管 理 /约 束 理 论 （ theory of constraints ， TOC) 。 简 单 的 讲 ， 约 束 理 论 是 关 于 企 业 应 作 哪 些 变 化 以 及 如 何 最 好 地 实 现 这 些 变 化 的理 论 。 具 体 一 些 ， 约 束 理 论 是 这 样 一 套 管 理 原 则 ─ ─ 帮 助 企 业 找 出 目 标 实 现 过 程 中存 在 的 障 碍 ， 并 实 施 必 要 的 改 变 来 消 除 这 些 障 碍 。 约 束 理 论 认 为 ， 对 于 任 何 一 个 系统 来 说 ， 如 果 它 的 投 入 /产 出 过 程 可 以 按 环 节 或 者 阶 段 进 行 划 分 ， 而 且 一 个 环 节 的产 出 依 赖 于 前 面 一 个 或 多 个 环 节 的 产 出 的 话 ， 那 么 ， 这 个 系 统 最 终 的 产 出 将 受 到 系统 内 生 产 率 最 低 的 环 节 的 限 制 。 换 言 之 ， 任 何 一 个 链 条 的 牢 固 程 度 取 决 与 它 最 薄 弱的 环 节 。 在 论 及 生 产 制 造 企 业 时 ， 约 束 理 论 认 为 企 业 的 目 标 就 是 取 得 更 多 的 利润。为 实 现 这 一 目 标 ， 可 以 有三条 途径：增加产 销率 ， 减少库存 ， 减少运营费用。 这 三条 途径中 ， 正如 约 束 理 论 奠基者Dr. Goldratt所说 ， 减少库存 和减少运营费用会碰到 最 低 减少到0的 限 制 ， 而 对 于 通过 提高产 销率 来 取 得 更 多 利润的 可 能性， 则 是无穷无尽的 。 此外， 约 束 理 论 还发展出 一 系 列工具 ， 来 帮 助 企 业 重新审视自己的各种行 为 和措施 ， 看它 们对 于 企 业 目 标 的 实 现 产 生 了怎样 的 有利或 不利的 影响。 TOC 是 什么 ？ TOC是Theory of Constraints的 简 称， 中 文译为 “约 束 理 论 ”。 美国生 产 及库存 管 理 协会(APICS)又称它 为 约 束 管 理 (Constraint Management)。 TOC 是 怎么 发展出 来 ？ TOC是 由以 色列的 一 位物理 学家 Eliyahu M. Goldratt博士所创立的 。 他的 第一 本有关TOC的 著作 于1984年出 版， 书名为 “目 标 ”...
