线下项目交流活动策划目录 第一部分：活动背景 第二部分:活动目的、宗旨、主题、基调 一、活动目的： 二、活动宗旨： 四、活动基调： 五、活动时间： 六、活动地点： 七、活动主办单位 活动承办单位：（尤其需要分清这些主办和协办方，因为各个组织会很重视这些名头） 八、活动节目构成 第三部分：活动主体 一、工作小组分配 二、工作日程安排 （一）活动前三个工作阶段 （二）活动操作方案： （三）活动流程：（T 表示时间） 第四部分：财政预算 第五部分：宣传计划 第六部分：应急方案 第七部分：可行性分析 要注意时间和工作安排要合理，要详细的时间和负责人，多少人？需要什么物资？考虑好可能发生的突发状况和如何解决！最重要还是主体活动流程，预算也是比较重要的一部分，要切合实际，分析好人力、物力等，要注重各种细节！ 第一部分：活动背景 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SW OT 分析)。 基本情况简介：公司ＢＤ部门目前的办事效率低下，很大一部分原因是平台的不成熟和找项目方法的不正确。为了更好的寻找项目资源，发挥一个众筹平台的应有职能，加大平台在创意项目团队中的曝光率，增加知名度。所以举办定期的线下活动，和项目方产业团队共同了解对方，我们也能够从活动中找到合适的一手项目作为平台的众筹项目。不合适的项目也可以推介给合适的投资人、生产商。在产品成熟后同样可以上线我们的平台。 主要执行对象：公司ＢＤ部门、市场部、产业园区负责人、积累下来的合适项目方，在微信微博中报名愿意参加的大学生创业团队、投资人和生产商。 执行对象（内部） 项目及执行职责 BD 1.组织协调策划活动方案 2.寻找项目方及投资方的对外资源 3.组织媒体的参与报道 4.安排活动会议流程 5. 市场部 1.活动前期制作活动海报等硬宣资料 2.活动时候现场报道活动状况（微信微博平台或者其他） 3.寻找线下活动参与，和做市场推广 4. 其他 老潘查帅寻找有参与互动意向的项目合作方、投资机构 执行对象（外部） 类别及资源 项目方 高校创业设计团队 1.上海交大软件：王东教授 2. QQ 1.在已有的 QQ 群中寻找一些希望参与进来的成熟团队 2.有合作意向的项目方 众筹网站 1.已经联系过的项目方， 2.几个大的合作平台：百汇...
