第5 章 组建优秀的创业团队 配套习题 一、章后思考题参考答案 1
团队和群体的关系是什么
团队并不等同于一般意义的“群体”
二者根本差别在于,团队中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的
具体表现在,团队的成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承担个人责任,而群体的成员则只承担个人成败责任;团队的绩效评估以团队整体表现为依据,而群体的绩效评估则以个人表现为依据;团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群体的目标实现却不需要成员间的相互依存性
此外,团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也进了一步
什么是创业团队
是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体
狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人;广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队,还包括与创业过程有关的各种利益相关者,如风险投资家、专家顾问等等
创业团队的作用优势是什么
其一,创业团队的机会识别能力较高
其二,创业团队的机会开发能力较高
其三,创业团队的机会利用能力较高
创业团队经常包括那些成员
初始创建者;核心员工;董事会;专业顾问
组建创业团队应该注意什么
一是进行创业者自我评估,注意团队成员相似性与互补性角色安排;二是选择合作伙伴,注意成员之间的情感性与认知性冲突问题
创业团队的演变过程是怎样的
创业团队具有动态渐进的演变属性,总体上分为“出生期”、“成长期”和“成熟期”三大阶段
一般可以从哪些方面衡量创业团队的创业精神
如何强化创业团队的创业精神
创业团队的创业精神包括以下四个维度:一是集体创新;二是分享认知;三是共担风险;四是协作进取