第一讲 组织结构的重要性 人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区，例如，认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总，主角是公司所有的干部，人力资源部所起的作用是导演加跑龙套的作用。 ◆ 导演的作用 安排整个公司人力资源管理的戏怎么唱，即人力资源部安排老总做什么，各个部门做什么，员工做什么，什么时候做岗位分析，什么时候做绩效考核，怎样定绩效指标，选用什么样的模板，什么样的方法，怎样改进，怎样推进…… ◆ 跑龙套的作用 收集汇总各种信息，提供服务，提供辅导…… 岗位分析组织结构优化的作用 岗位分析组织结构优化是其他管理的基础。 德鲁克说：无论我们谈论的是企业、政府或者是非盈利组织，包括医院和学校，对管理适当的定义只能有一种，就是让人力资源充分发挥生产力的作用。 这句话的背后含义是管理在某 种意 义上 等 于 人力资源管理，这与 人们的实 际 体会 是一致的，经 常让人觉 得 烦 恼 的就是对人的管理。 在整个人力资源管理体系中 ，岗位分析组织优化、组织结构的设 定以 及 岗位说明 书 是核心，其他都 是围 绕 着 此 来 做的，例如，招 聘 、培 训 体系、绩效考核、薪 酬 等 。如果 没 有这个基础，职 责 就不 确 定，就没 人标准 进行 考核了 。 【案例】 组 织 架 构 好 比 自 然 界 的 金 刚 石 和 石 墨 ， 金 刚 石 非 常 结 实 ， 因 为 它 的 内 部 结 构 是 相 互 藕 合 ， 相 互 支 持 ，共 为 一 体 的 ， 而 其 构 成 元 素 是 非 常 廉 价 的 碳 ， 之 所 以 能 够 变 得 强 有 力 ， 是 因 为 元 素 之 间 的 相 互 作 用 。同样是 碳 分子， 石 墨 就完全不一 样， 非 常 软， 这也是 组 成 结 构 所 致。 怎样做组织结构优化 如果 工作职 责 不 清 ，只是给 一个大 框 框 ，没 有具 体细 化成 切 实 可 操 作的内 容 ，那 么可 能有重 叠 的部分，也可 能原 本 就不 是一个可 执 行 的、强 有力的流 程。而 没 有流 程的驱 动 ，事情做起来 比 较 难 。 【案例】 可视宝电子有 限公司是 一 家行业领先企业， 公司成 立 10 年了， 在公司迅速发展的 同时， 管理瓶颈问题也越...
