组织行为学 问题答疑材料 1、以媒介划分，信息沟通可以分为什么
以媒介划分，信息沟通可以分为：书面沟通、口头沟通、非语言沟通
2、工作压力是什么
怎样正确认识和正确对待工作压力
工作压力是指人在工作中对付那些自己认为很难对付的情况时，所产生的情绪上的和身体上的异常反应
它是一种机体内部状态，是人和环境相互作用的结果
压力产生的后果有积极和消极两种，但通常更多的是表现在消极方面
压力的消极作用集中表现在对健康和工作绩效的损害方面，这种损害程度同控制能力及个人对压力的态度有密切关系
工作压力是客观存在的，但同样的压力在不同人的身上却可以产生不同的后果
低于中等水平的压力感有助于员工提高工作绩效
但经受的压力感水平过高，或中等水平压力感持续的时间过长，都会使员工绩效降低．这时就需要管理人员采取行动
其实压力感对于员工满意度的影响并不直接，虽然低于中等水平的压力感有助于员工提高绩效，但他们仍然以为这种压力感令人不快． 对付压力的方法很多，一般有以下几条措施： （1）通过组织途径来改变行为方式以减轻和抵消压力
（2）通过员工个人的解决途径来减轻和抵消压力
在组织途径方面，管理者要善于识别压力和帮助下属正确对待压力，如重新设计组织结构、改善工作环境等
在个人途径方面，可以参加体育活动，进行工作之余的放松
还可以通过时间管理、扩大社会支持网络等来减轻和抵消压力
3、领导行为及其有效性的理论研究，一般包括什么
领导行为及其有效性的理论研究，一般包括：领导素质理论、领导行为理论、领导权变理论
4、分配谈判的策略有哪些
分配谈判的策略有哪些：狮子大开口、软硬兼施、最后通牒、时间陷阱
5、领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是什么
领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是：信息的原则；接受型原则；冲突的原则；合理的原则；目标合适的原则
