经营目标责任书 经营目标责任书 按照责、权、利对等的原则，为充分调动_______有限责任公司管理人员积极性，_______有限责任公司董事会确立了20____年度经营目标任务，现将目标任务分解如下： 一、实现报表利润_____ 万元。 二、实现每股回报_____ 元。 三、贷款不良率不得超过_____%。 四、资产损失率为零。 五、核定业务及管理费不得超过_____ 万元。 备注： 1、本目标任务由董事会负责解释、修订。 2、本目标任务由公司股东大会确认后，经董事会批准，并下达给公司。 3、本责任书一式两份，董事会、公司各持一份。 董事长：__________责任人：__________ _______年_____月_____日 ______年_____月_____日 经营管理目标责任书 为充分调动集团各经营单位管理人员积极性，确保集团总部下达给各经营单位年度经营目标的实现，集团总部（以下简称甲方）授权给以 为第一责任人（以下简称乙方）负责 总部港的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订 20ｘｘ年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的。在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性，充分挖掘 人力资源 潜 力； 建 立集团总部对各经营单位的经营目标责任考 核体 系 ，以加 强 总部对各经营单位的有效监 控 ； 推 动各经营单位乃 至 整 个 晨 明集团经营管理工 作 逐 步 向 理性、科 学 、精 细和规 范 的方向 发 展 ，用 科 学 的指 标评 价 体 系 替 代20ｘｘ年的计 划 考 评 ； 推 动各经营单位管理手 段 和经营风 格 的转 变 ，增 强 各经营单位管理层 的责任意 识 和经营管理能力。 二、20ｘｘ年年度考核期间：20ｘｘ年 2 月 1 日至 202X 年 1 月 31 日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻各经营单位公共分摊费用负担； 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营管理人员的工资（具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方案执行）； 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见； 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决...
