安全生产工作汇报(20XX 年 727 国家局)定稿 安全生产工作汇报 XX 县区东大矿业有限责任公司二〇一六年七月二十七日 安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 上午好。首先对各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 XX 县区东大矿业有限责任公司是 XX 县区地方国有资产控股企业，隶属滕州辰龙能源集团。矿井于 2003 年 11 月开工建设，2007 年 3 月正式投入生产。井田面积 41km2，地质储量 1.01 亿吨，2009 年核定年生产能力 75 万吨/年，现核定生产能力 63 万吨/年（按照国发“2016”7 号文件精神）。可采煤层为 12 下、 16、17 层煤，现开采 12 下煤层。矿井为低瓦斯矿井，采用一对立井开拓，中央并列式通风方式，单水平组织生产，核定头面为三采七掘，现实际布置两采四掘。 矿井投产以来，始终坚持‘管理、装备、培训'并重原则，牢固树立‘不碰法规红线、确保安全底线'、‘安全是企业最大效益，安全是员工最大红利'的安全理念，严守‘党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责'的管理准则，持续强化实施‘技术保安、科技增安'等管理措施，认真贯彻落实上级文件精神和工作要求，建立健全了安全生产责任制、安全生产操作规程等一系列规章制度，强化装备投入，实施科技保安，实现了矿井自投产以来 4516 天的安全生产。矿井先后获得 XX 省安全生产‘双基'建设先进单位、XX 省职业病防治‘‘四个一’工程工作先进单位'、科技创新优秀煤 -1 对采掘工作面进行班动态安全评估，评估结果纳入月度区队安全生产管理考核指标，班动态安全评估不达标的，实施挂牌督办、干部追责，列入重点监管，直至动态达标，以此促进采掘工作面安全质量动态达标，保障安全生产。 二、优化系统，加大投入，夯实基础保障 一是采取“三优两减一提”措施，实现优质高效。优化生产布局，将三面七头减少为两面四头，逐步实现集约化生产；优化区队管理人员和职工配置，精干队伍；优化采运设备配置，提升原煤生产的均衡连续性。通过这些措施的实施，使矿井安全生产管理区域合理集中，安全监管工作更为精准高效，安全保障程度大幅提高。同时，通过这些措施的实施，使矿井精简了 10 多台套大中型采运设备，精简人员 180 多人，实现了降本增效。 二是认真实施‘机械化换人、自动化减人'科技强安措施，保障安全生产。先后推广应用了薄煤层综合机械化采煤工艺，实现了安全、稳产、高效；安装了井下中央变电所、主副排水泵房、...
