第 三 章 设 备 资 产 管 理 设 备 资 产 是 企 业 固 定 资 产 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 进 行 生 产 的 技 术 物 质 基 础 。 本书 所 述 设 备 资 产 管 理 ， 是 指 企 业 设 备 管 理 部 门 对 属 于 固 定 资 产 的 机 械 、 动 力 设 备进 行 的 资 产 管 理 。 要 做 好 设 备 资 产 管 理 工 作 ， 设 备 管 理 部 门 、 使 用 单 位 和 财 会 部门 必 须 同 心 协 力 、 互 相 配 合 。 设 备 管 理 部 门 负 责 设 备 资 产 的 验 收 、 编 号 、 维 修 、改 造 、 移 装 、 调 拔 、 出 租 、 清 查 盘 点 、 报 废 、 清 理 、 更 新 等 管 理 工 作 ； 使 用 单 位负 责 设 备 资 产 的 正 确 使 用 、 妥 善 保 管 和 精 心 维 护 ， 并 对 其 保 持 完 好 和 有 效 利 用 直接 负 责 ； 财 会 部 门 负 责 组 织 制 定 固 定 资 产 管 理 责 任 制 度 和 相 应 的 凭 证 审 查 手 续 ，并 协 助 各 部 门 、 各 单 位 做 好 固 定 资 产 的 核 算 及 评 估 工 作 。 设 备 资 产 管 理 的 主 要 内 容 包括生 产 设 备 的 分 类与资 产 编 号 、 重 点 设 备 的 划分与管 理 、 设 备 资 产 管 理 基 础 资 料的 管 理 、 设 备 资 产 变动 的 管 理 、 设 备 的 库存管 理 、设 备 资 产 的 评 估 。 第 一节 固 定 资 产 企 业 的 固 定 资 产 是 企 业 资 产 的 主 要 构成 项目， 是 企 业 固 定 资 金的 实物 形态。企 业 的 固 定 资 产 在企 业 的 总资 产 中占有 较大的 比重 ， 在企 业 生 产 经营活动 中起着举足轻 重 的 作 用 ， 作 为 改 变劳 动 对 象 的 直 接 承 担 者 — — 设 备 ， 又 占固 定 资 产 较大的 比重 ， 设 备 是 固 定 资 产 的 重 要 组 成 部 分 。 因 此 ， 在研 究 设 备 管 理 之 前 ， 首 先 要了 解 固 定 资 产 。 一、 固 定 资 产 的 特 点 作 为 企 业 主 要 劳 动 资 料的...
