我 国 预 算 会 计 存 在 的 问 题 与 对 策 我 国 预 算 会 计 作 为 公 共 财 务 管 理 系 统 中 的 重 要 组 成 部 分 ， 承 担 着 收支 核 算 、 资 金 监 督 等 职 责 。 然 而 ， 目 前 我 国 预 算 会 计 在 执 行 过 程 中 存在 一 些 问 题 ， 如 预 算 编 制 不 科 学 、 执 行 不 规 范 、 监 督 不 到 位 等 。 针 对这 些 问 题 ， 本 文 将 从 管 理 体 制 、 制 度 设 计 和 技 术 应 用 等 方 面 提 出 相 应的 对 策 。 一 、 管 理 体 制 问 题 与 对 策 在 我 国 的 预 算 会 计 管 理 体 制 中 ， 存 在 职 责 不 明 确 、 权 限 分 割 等 问 题 ，导 致 各 部 门 之 间 的 沟 通 协 调 不 畅 ， 信 息 流 通 不 畅 。 为 了 解 决 这 些 问 题 ，我 们 应 采 取 以 下 对 策 ： 1.改 革 机 构 设 置 ： 建 立 统 一 的 预 算 会 计 管 理 机 构 ， 明 确 其 职 责 与 权限 ， 形 成 一 个 协 调 一 致 的 管 理 体 系 ， 实 现 信 息 的 畅 通 流 动 。 2.加 强沟 通 协 作 ： 加 强各 部 门 之 间 的 沟 通 与 协 作 ， 建 立 有效的 沟 通渠道， 使得预 算 编 制 、 执 行 和 监 督 等 环节能够紧密配合， 相 互支 持。 二、 制 度 设 计 问 题 与 对 策 在 我 国 的 预 算 会 计 制 度 设 计 方 面 ， 存 在 一 些 问 题 ， 如 缺乏科 学 的 预算 编 制 流 程 、 评估指标不 适用 等 。 为 解 决 这 些 问 题 ， 可以 采 取 以 下 对策 ： 1.完善预 算 编 制 流 程 ： 建 立 科 学 、 规 范 的 预 算 编 制 流 程 ， 明 确 各 个环节的 具体 要 求和 责 任， 确 保预 算 的 科 学 性 和 实 效性 。 2.优 化 评 估 指 标 ： 建 立 科 学 的 评 估 指 标 体 系 ， 将 会 计 信 息 与 绩 效 评价 相 结 合 ， 加 强 对 预 算 执 行 情 况 的 考 核 ， 推 动 预 算 执 行 的 规 范 和 有 效 。 三 、 技 术 应 用 问 ...
