深圳时间谷创意大厦工程项目创建平安工地方案编制 人：审核 人：批准 人：深圳市嘉盛建筑工程有限公司深圳时间谷创意大厦工程项目经理部二〇一七年六月“平安工地”创建计划和工作方案一、工程概况工程名称：时间谷创意大厦总承包工程建设单位：深圳市中瑞钟表科技开发有限公司监理单位：深圳市中行建设监理有限公司设计单位：深圳市博万建筑设计事务所（普通合伙）施工单位：深圳市嘉盛建筑工程有限公司深圳时间谷创意大厦项目主体总承包工程，位于深圳市光明新区公明南环大道以北，八号路以西，规划尖岗三路以南。包括1 栋、 2 栋 A 座、2 栋 B座及 3 栋, 建筑面积为84855.66m2，地下室建筑面积约为20987.18m2，地上建筑面积约为 64346.91m2。由于本工程的建设规模大，所以在工程施工过程中需要一次性投入的资源（包括劳动力、施工材料及资金）也相对较多。本工程社会影响力极大，为了搞好安全文明施工工作，创建“平安工地”目标的关键。二、创建平安工地目标1、保证工程质量，精心施工。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。2、保证安全生产，不发生一般以上的安全生产事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差的现象。3、保证民工的合法权益，不拖欠民工工资；及时消除各类矛盾，不发生一次超过 5 人以上的群体性聚众群殴事件。4、加强食品卫生管理，不发生一次3 人以上的食物中毒事件。三、施工质量的控制项目部建立相应的质量控制程序和质量管理制度，确保工程质量。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，在开工前编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。为了贯彻国家的政策，加强工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：组长：左露（项目经理） ~负责组织协调工作副组长：徐佐连（项目副经理） ~负责现场施工指挥、质量监督工作戚良银（项目技术负责人）~技术总部署、方案编制及交底李华兵（总施工） ~现场施工管理、协调组员：陈利、林瑞峰、郑志鹏、姚慕春、温志刚、周涤鑫、姚译棉、李刚、徐甲彬李晓川 ~ 现场施工质量及细部施工做法管理（一）控制程序1、工作流程班组自检合格施工部位、工序完成或原材料进场等项目部相应负责人员进行复核检查不同意监理同意审...
