普通工人年度个人总结2021工作生存能力在不断的进步中，在以后的岁月里，我的其他工作一定会越来越努力的，尽量减少不会出现任何的差错。那下岗工人年末工作总结家庭妇女怎么写呢?下面是我精心整理的一些关于年末工作总结的文章，欢迎参考和借鉴, 希望对您有所增加帮助。默默无闻年末工作总结1一年又匆匆而过，在公司关切及车间领导的关心帮助下用，经过不断的实践，在错误中急遽摸索、不断成长。我在经验积累、服务水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为规模效益能够为母公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。一、向管理要效益，紧抓安全生产没有安全管理就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、科穴等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，滚轮而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能再操作，且要不断降低安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在崩坏状态，防患于未然。二、向管理要效益，降低员工工作效率和设备利用率工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高凝聚力和管理成本。并努力做到知人善用，让每位员工都组织工作在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地给与更好的成绩。三、向管理要效益，确保产品质量没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还或许给企业带来巨大的损失。为此，我车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在范围内，保证操作的无菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低我要求员工消毒精准度时时刻注意阀门开度; 堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象 ; 节约用水、用电、用汽以减少浪费; 加强设备维护，以确保设备一切正常运转 ; 严禁浪费资源以做到降低生产成本。另外，我还加大对现场的管理，把整片现场管理工作贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。通过今年的管理工作发现自己存在着很多，工作时经常凭着自己以往凭借着的经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养这方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况，对耐心其他事情缺少足够的冷静。另外与其它相互之间班组间的配合不...
