下载后可任意编辑第三部分 市政公用工程施工管理实务复习要点知识体系 知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解掌握市政公用工程施工项目目标成本分析2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 （ 1 ）预算、计划、统计、合同人员的管理责任 全面、合理编制分析施工项目直接成本定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析，及时问题纠偏讨论合同，增加工程收入；做好索赔，保证工程收入；对外的经济合同的谈判；严格控制分包 （ 2 ）材料人员的成本管理责任 材料采购和构件加工，要择优选择；仔细验收；及时材料供应，防止因停工待料造成损失；控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用；节约租费，提高利用率。（ 3 ）机械人员的成本管理责任 依据施工方案，合理选择机械的型号规格和数量；做好折旧摊销分析2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制 （ 4 ）工程技术人员的成本管理责任 合理安排进度计划，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；采纳技术措施和合理方案，降低工程成本严格安全操作规程，降低事故成本（ 5 ）行政管理人员的成本管理责任 控制非生产性开支管好行政物资后勤服务确保施工需求下载后可任意编辑（ 6 ）财务成本人员的成本管理责任 严格审核各项成本费用，控制成本支出；平衡调度资金；对资源消耗进行有效控制；及时向项目经理反映成本情况；协助考核。2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 （ 1 ）项目目标成本计划的组成 直接成本－人、料、机、其他；有明确的载体间接成本（管理成本）－无明确的载体（ 2 ）项目目标成本计划的编制依据 合同、招投标文件 / 施组 / 总体布置即实施方案 / 设备市场价格 （ 3 ）项目目标成本计划编制流程 准备阶段－人员落实、勘查现场、资料信息收集、准备会编制阶段－编制、复核、修正（ 4 ）项目目标成本计划编制方法（计划性的量、商品化的价） 数量复核－复核实际将发生实物工程量，遗漏有误如实反映，编制工程数量复核表工程单价分析－经比较优选后价格并考虑浮动，编制工程单价分析表工程两算对比－中标价（工程量清单）与成本分析价（复核工程量表与工程单价分析表）对比，不得遗漏，编制工程两算对比...
