下载后可任意编辑 会议纪要会议纪要工程名称：苏州市仓街污水管网改造工程 编号 B6 — 各与会单位:现将 会议纪要印发给你们,请查收。附会议纪要正文共 页。 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 时间 会议地点苏州市仓街污水管网改造工程项目部会议时间组织单位主持人 会议议题各与会单位及人员签到栏与会单位与会人员注：B61 为施工场地例会、B62 为专题会议、B63 为项目监理部内部会议。江苏省建设厅监制第一次施工场地例会会议纪要一、业主、监理、承包人介绍人员、组织机构和职责范围。二、承包人介绍施工准备阶段的工作情况。主要内容包括：下载后可任意编辑1、介绍主要人员及其分工情况；2、施工组织设计准备上报监理部；3、目前已进场和准备进场的人员、机械、设备报审，材料成品、半成品报验等开工准备工作的说明；4、施工进度计划及近期进度计划；5、有关文明、安全生产的措施。6、需业主、监理协助解决的问题。三、 监理工程师对施工阶段工作的有关要求：1、施工单位尽快将开工申请报监理审批。要求承包人努力作好各项施工准备工作，尽快上报实施性施工组织设计或施工方案，各种试验资料、测量资料，以便监理方尽快作好审查、审批工作。2、实施性施工组织设计要有针对性，质量保证体系和安全生产组织结构中有具体负责人名称，分工要明确。有针对本工程特点和难点的施工技术措施。3．必须根据本工程的特点编写安全施工专项方案和扬尘方案。作好开挖前对于地下各种管线、未明障碍物位置提前进行现场检查和确认工作。落实施工过程中保证安全施工的各种防护措施。4．项目经理必须每天到场，如有事外出需向监理部和业主请假。监理工程师明确监理程序：1、质量控制方面：要求严格根据设计要求及施工法律规范，有关质量验收标准进行施工。进行下道工序前，及时通知监理进行检查，合格后才能进入下道工序施工。要求工程资料与施工同步。2、进度控制方面：要求上报工程总进度计划、月进度计划和周进度计划，编写进度计划一定要有余地。经过批准的进度计划作为考核施工单位实际施工进度的依据。3．投资控制方面：月末报计量报表。由三方确认工程量签证并在 2 天之内完成。4．有关资料整理和归档要求。工程用表统一采纳江苏省第 3版表。资料整理归档根据档案管理部门及主管部门的有关规定办理。四、 业主代表对本工程项目的有关要求：下载后可任意编辑1、施工单位要根据有关要求提前作好各项施工准备工作，仔细落实施工合同中...
