下载后可任意编辑企业项目管理论文工程项目管理论文效能监察在企业项目管理中的应用 摘要：效能监察是工程项目管理良性进展的法宝，贯穿于项目管理的每一个关键环节、关键部门、关键岗位、关键人员，在企业项目管理中加强党风廉政建设注重效能监察，实现与企业项目管理的良性互动，充分发挥效能监察的作用，是企业项目管理的重点。 关键词：效能监察 项目管理 应用 效能监察为工程项目管理良性进展的法宝，并与工程项目施工同安排、同部署、同落实，贯穿于项目管理的每一个关键环节、关键部门、关键岗位、关键人员，实现廉政建设、效能监察与工程项目管理的良性互动，充分发挥效能监察的作用，是企业项目管理的重点。下面就作者在项目管理中的几点意见和大家探讨。 1 加强党风廉政建设，建章立制，为工程项目管理保驾护航 真正把党风廉政建设落到实处，仔细贯彻落实党风廉政建设责任制，确保项目部党风廉政建设和反腐倡廉各项工作任务得到有效落实。首先，成立党风廉政建设组织机构，并制定各项规章制度。项目经理对项目部的党风廉政建设工作负总责，其他成员对所管辖和职责范围内的党风廉政建设工作主要负责，切实做到任务明确、目标清楚、分工具体、责任到人。项目部与主要管理人员、各部门负责人签订领导干部廉政自律承诺书，同时，项目经理与项目部工程、材料、机务、财务等重要部门负责人一一签订“党风廉政建设工作目标责任书”，项目部中层以上管理人员每周定时召开党风廉政专题会议，将各项工作目标任务予以分解，做到任务明确、分工具体、责任到人。 其次，开展反腐倡廉教育，全力营造“以廉为荣、以贪为耻”“爱岗敬业、团结向上”的良好氛围。项目部管理中要本着立足于教育，着眼于防范的宗旨，紧紧围绕工程项目建设施工，开展党纪政纪教育、警示教育和作风建设主题教育活动，并将企业文化、人本管理统一到党风廉政建设上来，让职工牢固树立“占一方市场，赢一方信誉，干一项工程，树一块品牌”的思想。力求做到党风廉政建设与企业文化建设双管齐下，全力打造一支廉洁、自律、团结、奉献的团队。 第三、严格执行党风廉政建设制度，实现制度保廉。严格执行廉政承诺制度，将承诺书在项目部驻地进行公开，旨在敦促承诺人切实履行承诺，接受职工群众的有效监督；严格执行“合同制”，即项目部在与各供方签订《工程单价承包合同》、《材料采购合同》的同时，签订《廉政合同》、《安全生产合同》，并在过程中严格执行，严格制约，严...
