下载后可任意编辑如何加强建筑施工现场管理摘要：当今社会，建筑行业作为最为热门的一个行业门类吸引了众多人的眼球，在这种情况下，人们自然对于建筑施工的要求也有所提高，建筑施工技术管理作为最核心的一个环节自然也不例外。本文首先介绍了在建筑施工中现场施工管理的主要内容，最后又根据个人经验探讨了在建筑施工现场管理中如何加强施工质量。关键词：建筑工程；施工现场；管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：建筑施工现场管理，顾名思义就是指在建筑物建筑过程中进行施工管理的一个过程。虽然看起来比较简单，不外乎就是对于建筑施工进行管理，但是它所包括的内容却是很繁杂的，只要是和建筑行业相关的活动都会牵扯到建筑施工的管理，可见建筑施工管理的重要性。因此，在建筑施工中做好建筑施工的现场管理工作便显得极为重要，这也成为了建筑行业工作的核心。1 建筑工程现场施工管理的重要性施工现场管理工作的重要性良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。建筑施工单位经营活动便是将合格的建筑产品(商品)提供给市场和社会，从中猎取利润。这个过程是商品交换的过程，符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能站稳市场。施工现场就像加工车间，就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所，有了施工场所，就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低，都跟建筑施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈，投资者对一个建筑企业的考察，不仅仅局限于企业的最终产品，假如企业有一种严谨科学的管理文化，必定能提升企业的竞争力。2 建筑施工现场管理存在的普遍问题我国的建筑旌工现场管理普遍性存在以下几个方面的问题：2．1 建筑施工的管理责任不明确在建筑项目施工中将会涉及较多的主体，如总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位以及设备租赁单位等，对于这些主体所设立责任的规定不够明确。管理部门不知道该管谁，监督部门不知道该监督谁。现在建筑施工往往实行分包形式，有些企业在工程的转包与分包过程中，同时将安全风险转移。多级分包体系造成了管理上的混乱，行政监督部门很难抓住各种施工主体，若是出现安全责任也不容易找出承担主体。2．2 建筑施工管理存在盲点科学良好的管理不仅仅局限于建筑的本身，还包括建筑施工的过程与建筑的环境协调度。可以说，现场管理是全面的，从材料的采购，堆放，施工工序，人...
