下载后可任意编辑园林施工企业的危机分析及战略近十年来，我国经济经历了高速进展的十年，是新中国成立后城市建设进展最为快速的阶段，也是园林事业出现井喷式进展的黄金十年。然而，随着地产泡沫的形成和土地财政的枯竭，特别是“十八大”后国家经济结构出现的重大转型，使园林施工企业在经历了一番高歌猛进之后突然急转直下，面临了诸多进展困境，甚至是生存的压力，笔者作为园林企业的一名老员工，感同身受，----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑试图从分析园林施工企业的危机和机遇因素入手，提出个人对园林施工企业走出困境的若干路径和模式，以图抛砖引玉，给园林施工企业主们以一定的启示。一、园林施工企业危机分析（一）有园林施工资质的企业急剧增加，且大部分依靠资质生存，导致资质的平台作用降低。2024 年底全国一级园林资质约 180 家（江西 4 家），现在全国增加到约 1000 家（江西 33 家），资质数量 6 年翻了 6～7 倍，而市场这块----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑蛋糕从 2024 年起已经出现大幅下滑趋势，僧多粥少的趋势将进一步拉大，依靠目前招标体制拿项目将日趋艰难！（二）企业经营模式的同质化，使投标成本高到极限。大部分企业都是“三靠”：即项目靠关系、中标靠运气、生存靠资质。假如我们算一笔帐，将一年中维持资质费用、投标成本（人员经费、差旅费、标书制作费、投标保证金财务成本等）相加与市场平均概率的中标工程量相比，普遍要超过 13%，而----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑2024 年则仅为 3～5%。由此可见，投标拿项目所造成的资源浪费是惊人的，假如要计算挂靠及其它风险在内，企业所承担的风险不言而喻！（三）移动互联网对施工企业利润率冲击力将日趋加大。众所周知，园林工程利润的大部分来源于材料的价差，人工费和税金都是要亏本的，过去园林工程为什么利润大？绝大部分原因是因为工程材料信息不对称造成的，而现在，网络尤其是移动互联网的快速进展，智----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编...
