下载后可任意编辑第一章 工程概况及组织机构设置一、工程概况*****西站台硬化工程位于洪洞县赵城镇境内，南同蒲铁路线附近，长 400米，宽 32 米，垫层自下而上分别为砂砾垫层厚 0.35 米、6%水泥稳定砂砾层厚0.2 米，面层采纳 C30 砼厚 0.3 米。二、编制依据1.2.1 建设单位提供的施工图纸及有关资料；1.2.2 国家颁布的现行设计，施工验收法律规范及操作规程；1.2.3****有关文件和规定1.2.4 招标文件及补充文件；1.2.5 工程量清单1.2.6 施工现场实际情况和建设单位提供的施工要求等；1.2.7 本公司的人员安排、技术力量、机械设备配制；1.2.8 多年的技术实力及历年总结的施工经验；1.2.9 现场实地踏勘、调查等相关的资料1.2.10 现行的施工技术法律规范及标准三、施工总目标质量目标：合格工期目标：天安全目标：无重大安全责任事故四、 组织机构设置为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部。项目经理部设项目经理一人；总工程师一人。项目经理部下设"四科两室一队即：工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科 、试验室及综合办公室；场地工程施工队。其各科室职能如下：下载后可任意编辑1.3.1.工程技术科负责工程技术及工程管理工作，对工程图纸进行审核，复核核对工程量，制定工程进度计划，并监督计划执行情况，负责工程计量工作核算工程成本，做好月出成本工作1.3.2 质量检查科根据施工图及招标文件中的公路施工技术法律规范要求，对工程进行自检，对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。1.3.3 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输，协助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作负责提供运输结算依据，制定材料采购、进场计划，签订材料采购、运输等合同。1.3.4 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金，对资金的使用，行使财务监督的职能。1.3.5综合办公室负责日常行政及后勤工作，包括文件管理、考勤、行政物品管理、职工食堂管理等业务。1.3.6 试验室负责施工现场的所有试验检测工作，配合项目部质检科完成质量监督工作。1.3.7 项目经理部的组织机构详见"组织机构"如下：项目组织机构图项目经理项目技术负责人工程技术科质量检验科材料设备科财务科实验室综合办公室场地工程施工队下载后可任意编辑第二章 管理人员及劳动力安排计划劳动力计划假如我单位有幸中标承担此项工程的施工...
