绩效管理体系标准VIP免费

一 、 前 言 (Performance Management System， PMS)二 、 定 义三 、 意 义四 、 绩 效 管 理 体 系 的 评 估123高 效 的 绩 效 管 理 体 系 怎 样 帮 助 企 业 实 现 其 运 营 目 标 ？（ 1） 能 把 企 业 的 经 营 目 标 转 化 为 详 尽 的 ， 可 测 量 的 标 准 ；（ 2） 能 将 企 业 宏 观 的 营 运 目 标 细 化 到 员 工 的 具 体 工 作 职 责 ；（ 3） 能 用 量 化 的 指 标 追 踪 跨 部 门 的 、 跨 时 段 的 绩 效 变 化 ；（ 4） 能 帮 助 及 时 发 现 问 题 ， 分 析 实 际 绩 效 表 现 达 不 到 预 期 目 标 的 原 因 ；（ 5） 对 企 业 的 关 键 能 力 和 不 足 之 处 做 到 一 目 了 然 ；（ 6） 能 为 企 业 经 营 决 策 和 执 行 结 果 的 有 效 性 提 供 有 效 支 持 信 息 ；（ 7） 能 鼓 励 团 队 合 作 精 神 ；（ 8） 能 为 制 定 和 执 行 员 工 激 励 机 制 提 供 工 具 。内 容绩 效 管 理 体 系 建 设 标 准绩 效 管 理 体 系 是 一 套 有 机 整 合 的 流程和 系 统， 专注于建 立、 收集、 处 理 和 监控绩 效 数据。 它既能 增强企 业 的 决 策帮 助 企 业 实 现 策 略目 标 和 经 营 计划。 高 效 的 绩 效 管 理 体 系 是 企 业 实 现 运 营 目 标 的 重要的 工 具 。绩 效 管 理 是 管 理 者与员 工 之 间在目 标 与如何实 现 目 标 上所达 成共识的 过程， 以及 增强员 工 成功地达 到 目 标 的 管 理 方法以及 促绩 效 考核：通常也称为 业 绩 考评 或“考绩 ”， 是 针对 企 业 中每个职 工 所承担的 工 作 ， 应用 各种科学的 定 性 和 定 量 的 方法， 对贡献或价值进行 考核和 评 价。 它是 企 业 人事管 理 的 重要内 容 ， 更是 企 业 管 理 强有 力 的 手段 之 一 。 业 绩 考评 的 目 的 是 通过考核业 的 目 标绩 效 管 理 体 系 ：是 以实 现 企 业 最终目 标 为 驱动力 ， 以关 键 绩 效 指 标 和 工 作 目 标 设 定 为 载体 ， 通过绩 效 管...