1 第一章 安全文明施工管理为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化、项目部将认真贯彻文明施工要求，推行现代企业制度管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作： 1、建立以项目经理***为安全和文明施工第一责任人的安全文明施工管理机构组织；对进场施工人员加强安全和文明施工教育，重视安全文明生产。 2、建立健全文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、材料、消防、设备、保卫及卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。加强施工现场标准化安全文明工地的建设，保障施工在良好环境下进行，完善制度、目标明确、责任到人。树立和维护企业良好形象，争创文明标准工地是我们的指导方针。 3、项目部安全、文明施工组织机构图： 组 长 * * * * 安全员 * * 技术负责 * * 作 业队 * * 2 第二章 安全施工操作规程 2.1 保证体系 2.1.1 安全目标 （1）杜绝工亡事故； （2）无中毒、火灾、火警事故； （3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故； （4）特种人员持证上岗率达100%。 2.1.2 管理机构 在安全生产方面主要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程的安全管理，设立安全领导小组，由项目经理负责，并设专职安全员。各施工分部、生产班组均设兼职安全员。成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效的实施。安全管理领导小组人员如下： 组 长 ： ***** 副组长 ：*** 成 员 ： ***** 2.1.3 安全组织保证体系，做到消除事故隐患，实现安全生产。 1、认真贯彻执行安全生产有关政策、方针及法令法规，落实各级安全责任制。 2、严格管理施工现场的秩序，进入现场须戴安全帽。 3、对入场的施工人员进行安全生产教育和安全技术操作学习后方可上岗。 3 4、 对 特 殊 工 序 特 别 管 理 ， 坚 持 持 证 上 岗 。 5、 定 期 检 查 机 具 设 备 ， 防 护 用 具 及 作 业 环 境 。 6、 设 置 醒 目 的 安 全 标 志 和 安 全 标 语 牌 ， 进 行 安 全 生 产 宣 传 。 2.1.4 项 目 部 主 要 人 员 安 全 职 责 1、 项 目 经 理 对 项 目 安 全 生 产 负 总 责 ， 其 主 要 职 责...
