维修班先进班组评选材料 XXX 公司维修班组建三年,在公司设备动力部领导关心和指导下,在班长、副班长的带领下,全班团结一致,齐心协力,抓好班组建设,牢固树立企业主人翁精神,发挥集体团队作用,积极与其他部门,班组相互协作,从设备安装调试到产品生产,全班人员克服高温、噪音等恶劣环境,不计个人得失,加班加点,24 小时贴身服务,精心安装维护,为公司生产做出了应有的贡献。维修班连续三年荣获公司先进班组荣誉称号。维修班在班组建设与管理上所做的具体工作; 一、 加强安全管理、消除设备隐患 安全是企业与生命的保证,维修班对班组成员安全意识常抓不懈,为了杜绝作业中违章问题的发生,做了如下几点: (1)严格执行公司的各项规章制 度 、奖 惩 制 度 、考 核 制 度 ; (2)每 天 坚 持 召 开 班前 会 ,对前 一天 的工作进行总 结,对当 天 的工作进行分 工布 置 ,对工作中可 能 出现 的设备与人身安全隐患进行提醒 和必 要 处 理,每 班值 班人员对所管辖 的设备进行认 真 巡 查 ,并 做详细 记 录 ,发现 安全隐患,当 班及 时处 理解 决 ; (3)对安全重 点人和事 重 点对待 ,对其定 厂 出现 的安全事 故 ,认真 分 析 ,举 一反 三,吸 取 教 训 ,对安全意识淡 薄 的员工加强安全教 育 ,晓 之 以 理,动之 以 情 ,使 其明 确 安全的重 要 性 和责 任 性 ,组织 大 家 参加公司举 办 的安全教 育 讲 座 和安全知 识竞 赛 ; (4)体质 在于 管理,松 懈在于 人为,安全管理首 先要 从班组长自身抓起 ,从自 身做起 ,以 身作则 ,提 高自 己 的管理水 平 ,高标 准 ,严 要 求 , 才 能 带 动 班 组 正 常 运 转 。 ( 5) 认 真 开 展 安 全 大 检 查 活 动 , 公 司 每 月 组 织 一 次 安 全 大 检 查 ,班 组 每 月 安 全 自 检 一 次 。 三 年 来 , 未 发 生 一 起 重 大 设 备 事 故 和 人 身 安全 事 故 , 确 保 了 生 产 设 备 正 常 运 行 。 二 、 加 强 学 习 培 训 , 提 高 业 务 素 质 设 备 调 试 初 期 ,整 个 维 修 班 只 有 6 个 人 ,发 展 到 目 前 已 有 17 人 。公 司 主 要 生 产 线 设 备 都 是 从 国 外...