维修班先进班组评选材料 XXX 公司维修班组建三年，在公司设备动力部领导关心和指导下，在班长、副班长的带领下，全班团结一致，齐心协力，抓好班组建设，牢固树立企业主人翁精神，发挥集体团队作用，积极与其他部门，班组相互协作，从设备安装调试到产品生产，全班人员克服高温、噪音等恶劣环境，不计个人得失，加班加点，24 小时贴身服务，精心安装维护，为公司生产做出了应有的贡献
维修班连续三年荣获公司先进班组荣誉称号
维修班在班组建设与管理上所做的具体工作； 一、 加强安全管理、消除设备隐患 安全是企业与生命的保证，维修班对班组成员安全意识常抓不懈，为了杜绝作业中违章问题的发生，做了如下几点： （1）严格执行公司的各项规章制 度 、奖 惩 制 度 、考 核 制 度 ； （2）每 天 坚 持 召 开 班前 会 ，对前 一天 的工作进行总 结，对当 天 的工作进行分 工布 置 ，对工作中可 能 出现 的设备与人身安全隐患进行提醒 和必 要 处 理，每 班值 班人员对所管辖 的设备进行认 真 巡 查 ，并 做详细 记 录 ，发现 安全隐患，当 班及 时处 理解 决 ； （3）对安全重 点人和事 重 点对待 ，对其定 厂 出现 的安全事 故 ，认真 分 析 ，举 一反 三，吸 取 教 训 ，对安全意识淡 薄 的员工加强安全教 育 ，晓 之 以 理，动之 以 情 ，使 其明 确 安全的重 要 性 和责 任 性 ，组织 大 家 参加公司举 办 的安全教 育 讲 座 和安全知 识竞 赛 ； （4）体质 在于 管理，松 懈在于 人为，安全管理首 先要 从班组长自身抓起 ，从自 身做起 ，以 身作则 ，提 高自 己 的管理水 平 ，高标 准 ，严 要 求 ， 才 能 带 动 班 组 正 常 运 转
（ 5） 认 真 开 展 安 全 大 检 查 活 动 ， 公 司 每 月 组 织 一 次 安 全 大 检
