车辆定点维修投标方案 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事 故的发生,制定如下制度
1、质量管理机构 本公司成立质量管理领导小组,由总经理负责
具体质量管理工 作由生产技术部门负责
2、质量机构职责 全而负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关 《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维 修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制 度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、 考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案
(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分 析
(2) 收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效, 及时更新
(3) 制定维修工艺和操作规程
(4) 负责车辆档案管理工作
(5) 负责标准计量工作
(6) 负责设备管理维修工作
(7) 负责汽车的检验工作
提高汽车维修质量
一、质] 管理制度 (8)负责质量纠纷的质量分析工作
3、 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过 程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度
4、 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收 工作
5、 严禁偷漏作业项目
一经发现,即严肃查处
二、技术检验制度 1、 进厂检验 维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目, 查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然 后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344 — 2001)的 要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的 结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作 业
2、 过程检验 在维修作业的全过程中,都要进行过程检验
过程检验实行