. 专业.专注 . . w ord 完美格式 . 岗 位 轮 换 工 作 实 施 方 案 为 进 一步加强公司的人力资源管理， 优化人员配置， 增强活力， 转变工作作风， 提高办事效率， 全面培养和锻炼员工队伍， 建立干部和骨干员工交流和轮岗的长效机制， 结合公司的实际， 制定本方案。 一、 指导思想、 目的和宗旨 按照建设一支高素质干部队伍的要求， 坚持德才兼备、以德为 先， 着眼于干部的培养锻炼和潜在能力的开发， 选拔、吸纳优秀人才进 入公司管理层面， 优化干部队伍结构， 努力做到配置合理、人岗相适、各得其所， 实现人尽其才、才尽其用、事尽其功， 为 公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过轮岗， 建立起公司的管理人才库， 为 公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、 范围对象 轮岗对象：各经营单位、职能部门的管理人员。 三、 基本原则 （一）坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展出发， 服从大局。 （二）人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理， 活力更强， 效能进 一步提高。 . 专业.专注 . . w ord 完美格式 . （ 三 ） 整 体 功 能 优 化 的 原 则 要 扩 大 干 部 横 向 交 流 力 度 ， 增 强 干 部 统 筹 发 展 的 意 识 、胸怀 全 局 的 意 识 、团 结 协 作 的 意 识 。 四 、 轮 岗 方 式 和 条 件 （ 一） 轮岗方式 本次轮岗是公司范围内管理岗位的 轮换， 采取个人报名、部 门推荐和组织安排相结 合的 方式进行。 （ 二） 轮岗条件 1、参加工作 满 5 年、在公司工作 满 3 年的 副职以下员工可以轮岗； 2、在同一部 门担任同一领导职务满 4 年的 应当轮岗； 3、在同一部 门连续担任正副职领导职务满 7 年的 应当轮岗。 （ 以上时间计算截止到 2012 年 5 月 1 日） 五、 组织实施 （ 一） 成立组织机构 成立公司轮岗工作 领导小组 （ 以下简称 “轮岗领导小组”） ， 名单如下： 组长： 副组长： 组员： 各部 门负责人 “轮岗领导小组”负责审定工作 实施方案， 协 调组织实施。由行政部 承担具体 工作 。 . 专业.专注 . . w ord 完美格式 . （二 ） 动 员 部 署 做 好 轮 岗 前 的 前 期 工 作 ， 形 成 工 作 方 案 报 “轮 岗 领 导 小 组 ”确...
