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房 地 产 业 集 团投资发展中心制度汇编中南建设· 中南房地产业有限公司二 O一六年四月目录总则 ...................................................... 3 第一章组织机构及职能职责. ........................................ 4 1 组织架构 .................................................................. 42 部门职能 .................................................................. 43 员工职责 ................................................................. 11 第二章新项目获取标准 . .......................................... 44 1 区域选择标准 ............................................................. 44 2 拿地标准 ................................................................. 45 3 项目评判标准 ............................................................. 45 4 营销价格评估标准......................................................... 46 5 财务测算标准 ............................................................. 47 第三章新项目获取管理 . .......................................... 48 1 新项目获取流程 . .......................................................... 48 第四章新项目获取激励 . .......................................... 53 总则1 《中南房地产公司制度》编制目的为提高中南房地产公司管理水平，规范房地产总公司及下属公司在生产、经营过程中的各项行为，使之有章可循、照章办事，房地产集团特制定本制度。2 《中南房地产公司制度》实施要求本制度是中南房地产公司的纲领性文件，是房地产总公司及下属公司开展工作的指南。中南房地产公司所有员工均必须遵循本制度的规定，胜任本职工作必须以掌握和有效执行本制度的规定为前提。3 《中南房地产公司制度》的控制《中南房地产公司制度》在正式发布前经房地产总公司审议通过，并经总公司总裁签署发布。本版《中南房地产公司制度》是在2015 版基础上修订而成。4 《中南房地产公司制度》的解释和适用4.1 本制度为 2016 年试行版，各部门及员工在试行过程中如发现不适之处，请及时与房地产总公司企划部联系，企划部将根据公司的发展需要在执行过程中逐步完善。4.2 本制度的解释和修改权归房地产总公司项目管理中心及企划部。4....