最新公司薪酬调查报告最新公司薪酬调查报告范文一、背景：贸易有限作为全国知名体育品牌“安踏”在湖南的代理商，多年经营，几经周折，从“安踏”品牌塑造，成长，壮大至近年的市场收缩调整，至今，已经走过了最艰难的时期; 今年桢仕杰迎来了“完善激励机制，全面提升整体管理水平”改革关键年
为配合公司做好薪酬体系的修订，以及全面推行绩效考核机制，人力资源部对公司内部架构及岗位和本区域可对比企业进行数据收集，提交本年度的薪酬分析调研报告公司内部数据主要是通过整理20XX 年人事薪酬数据、薪酬调整数据，以及通过走访业内同行与网络等途径，并对政府 20XX年公开公布 --- 相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，通过对这些基础的数据分析处理形成此报告
二、目的：通过对公司内部这几年薪酬调整变化情况，和本区域市场上参比岗位的薪酬状况进行分析，力求本调查报告能透晰出调研各岗位的基本现金收入、月度总收入，年度收入，年度总收入，以及公司现有薪酬体系，岗位薪酬设置在行业内的整体水平等重要薪酬信息
三、岗位薪酬现状：1 现存问题在 20XX年薪酬体系中， 公司在年度内修改达一次以上
该薪酬模式运行以来，逐渐呈现出了一些情况：薪酬的激励效果难以体现; 、其一，受到行业本身的整体经营状况的影响，业务版块的薪酬标准普遍较低，且整体涨幅都较低于同行业内其他公司同岗位薪酬水平; 其二，自营区域与市场业务版块人员的业绩提成方案，达成率现实际运营状况有一定偏差，在在管理层和基层员工中清晰知道难以达成目标
其三，自营区域、市场业务人员的薪酬待遇未与实际业绩挂钩，不能体现多劳多得、业绩与财富的对等; 造成员工“吃大锅饭” 、“平均主义”的心理，不利于公司整体业绩的提升 ; 、因 20XX年在薪酬体系设定中系数的确定上缺乏硬性、可操作性的区分标准，导致各部门对基本薪酬构成与绩效业务提成系数存在一定的误解与疑惑，且绩效--- 业
