下载后可任意编辑济南南北康安全文明施工管理细则一．总则1．1 为加强施工现场场容、安全、消防保卫和环境卫生管理，实现文明施工，创建文明安全样板施工场地，提高项目文明施工管理水平，特制定本细则。1．2 施工中要仔细执行《济南市建筑施工现场安全防护基本标准》、《济南市建设工程施工现场管理基本标准》、《中建二局东北分公司标准化手册》二．项目经理部管理体系及职责2．1 在项目经理领导下，成立文明施工领导小组。组 长：付志强 副组长：董波 组 员：程川 古志罡 许加亮 李长红 2．2 分工：现场管理：邵会淳 梁程钧 何程祥安全防护：吴东平 顾俊 张明玉临时用电：鲁振豪机械安全：（暂无）料具管理：模板堆放 各区责任人 钢筋堆放 各区责任人其它材料堆放：环境保护： 各区责任人环卫卫生： 各区负责人2．3 管理制度2．3．1 现场生产经理每周五召开会议，布置阶段文明施工管理计划，明确目标要求，确定对策措施与责任，进行现场检查，提出整改。周一复查。2．3．2 现场生产经理牵头，安全部门组织各主管部门对文明施工进行全面检查，每月两次。检查出的问题要落实整改措施、责任人和整改期限，并负责消项。三．现场管理3．1 管理资料包括：施工组织设计、季节性施工方案及审批手续、现场文明安全施工管理组织机构及责任划分、施工日记、现场管理自检、月检记录、重大问题整改记录、应知应会考核资料。3．2 施工现场平面布置见施工平面布置图。根据平面图布置现场。3．3 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土设专人及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台、外架等不得堆放料具和杂物。3．4 施工区域和生活区域采纳墙划分，设标志牌。施工区域划分责任区，分片包干，责任到人，设立标志牌。3．5 施工现场的各标语牌，字体正确法律规范、工整美观并常常保持干净完好。四．施工现场料具管理4．1 资料要求：贵重物品、易燃、易爆材料管理制度：现场外堆料手续：材料进出场检查验收制度及手续：现场存放材料责任区划分及责任人：材料管理的月检记录：应知应会考核资料。4．2 料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。大模板、预制隔墙板的存放场地要求平整夯实，并垫木方。 1 / 5下载后可任意编辑4．3 施工现场各种料具按施工平面图指定位子存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不应超过 1.5 米；砌块材码放高度不得超过 1.8 米；沙、石等材料应用 1 米高砖墙...
