下载后可任意编辑宝能公馆项目施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时打卡时间为间为 9 小时，上午 6：30—11：30，下午 1：30—5：30.管理人员，上午最迟打卡时间 7:30，下午最早打卡时间 5:30。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书，事假要向项目经理申请，填写请假条。获准假后方可休息。并送劳资科室备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由劳资员填写加班考勤表。工作人员加班工资另计。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故迟到，每半小时扣工资 50 元，不到半小时按半小时计；早退每半小时扣 50 元。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周进行一次周例会，每周例会由项目经理召集项目各管理人员及施工班组负责人等参加，项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。会议议程由劳资员通知主持，安全员作记录，资料员打印备案。2、施工中发现的问题必须提交例会讨论。例会中做出的决定必须坚决执行。3、各班组间协调问题提交项目副经理日常解决。相关管理人员及时传达有关作业要求、及最新工程动态。4、每季度例会由分管副总召集，由项目管理团队参加，劳资员记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。5、各工种的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场资料档案管理制度 1、工程资料员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每周例会记录临、时现场会议记录等。3、劳资员负责现场工作人员登记造册，并把施工班组人员身份证复印件整理归档。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。8、项目办公文具统一到预算室统一领取，并建立收发台账。 四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须...
