下载后可任意编辑工程乙购材料设备价格认定与质量管理办法工程乙供材料是建设项目的重要组成部分，为确保建设项目的整体质量，针对目前建材市场情况，制定工程乙购材料价格认定与质量管理办法，以便更好的作好材料管理工作。一、乙购材的范围和内容：本办法乙购材仅指需认定价格及质量的暂定价部分材料。施工单位根据工程进展情况，提前一个月左右提出用材计划表，计划表中要根据设计及施工组织计划明确材料的名称、型号、规格、数量、要求交货期等。二、材料价格及质量确认程序：1、工程部负责对施工单位提出的材料计划表中材料的品种及规格质量核对确认，数量由施工方自行确认（如高于设计数量，甲方决算时扣除该费用），报处长同意后启动认定程序。2、由工程部、材料办、审计部门相关人员组成采购小组，按设计及变更要求对材料的质量及价格进行认定，认定方式一般采纳：①、建材市场三家以上的调研、比价。②、采购小组按供货商提供的材料样品进行询价、竞价，样品样本需保留至大批材料到现场验收确认与样品无误时。3、采购小组将调研或竞价情况进行汇总，会议讨论形成一致性意见（如附表 1），报处长审批。4、施工单位按甲方审批确认的材料质量及价格（必要时明确厂家）组织购买。5、经确认的材料价格资料及时送计划科。6、工程部据以上资料签署施工方相关文件（必要时需经监理），作为决算依据。三、材料质量控制措施：1、采购小组人员必要时对需加工制作的材料设备进行过程中监督检查，并做好工作日志备查。2、监理、工程、材料等相关人员对进入施工现场的材料设----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑备按样品、样本参数进行核对验收，并填写材料验收表格（参甲供材验收表），材料验收合格后方可用于工程。3、工程部及时收集材料在工程使用过程中质量反馈信息，并进行分析总结。四、管理责任：工程部对暂定价材料设备的采购及验收负责，现场负责人负责具体实施相应程序，大宗及重要的材料设备由处长负责组织（或委托）实施，谨防出现差错与漏洞。五、资料要求：工程结束，工程部需对暂定价材料的认定提供如下资料存档：1、经确认的施工单位提出的材料计划表。2、材料调研询价汇总审批表。3、材料现场验收表。 基建处 2024 年 3 月 30 日----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
