工程公司薪酬管理制度VIP免费

下载后可任意编辑云南天瑞祥城市运营投资开发有限公司薪酬奖惩制度 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度：1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、制造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司技术水平，提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。2.谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特别考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。二、薪酬体制1.薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，2.员工固定员工分类： （1）中层管理人员：项目经理、项目负责人 （2）专业技术人员：预算员、施工员、资料员、会计、出纳、采购员等 三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资＋职务津贴＋奖金＋补助组成。1.基本工资: （1）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。 （2）每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的，根据所担任最高职务确定基本工资等级。附表 1：基本工资标准 类 别6 级5 级4 级3 级2 级1 级中层管理人员3000450050006000900012000专业技术人员1800200022002400250030002.职务津贴： （1）主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务的津贴，不但任该职务之日起停止支付；不满一个月时按时间比例计算发放津贴；代管主管职务时，也发给该职务的津贴，但代管职务时间必须在一个月以上。同时担任几个管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不给予双份津贴。 （2）职务津贴等级标准由行政人事部起草，总经理审批。命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑 附表 2：职务津贴等级标准类别六级五级四级三级二级一级中层管理人员20040060080010002000专业技术人员1003004005006008003.奖金：（1）绩效奖金：（项目部以每完成一个项目为一个绩效考核周期，其它部门以季度考核周期）根据绩效考...