下载后可任意编辑企业建设工程投资项目（以下简称建设项目）的内部审计，是指组织内部审计机构和审计人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性情况所进行的独立监督和评价活动
审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标：质量目标是指建设工程实体质量和工作质量达到要求；速度目标是指建设工程进度和工作效率达到要求；效益目标是指建设工程成本及项目效益达到要求
实施建设项目投资审计，应先了解建设项目的运作流程
一、建设项目运作流程（一）概念建设项目投资是指企业为扩大内涵或外延再生产，有效提高现代生产技术水平，而对企业固定资产进行新建、扩建、改建与技术革新的一项投资活动
通常，建设项目由公司建设项目主管处（以下简称建设处）负责全过程管理
1、建设范围
1）主机设备、主要建筑物、生产性主体项目，以及与之相配套的辅助性生产设备、建筑物的新建、扩建、改造与革新； 2）企业现有生产工艺、技术装备、计量检测和工程设施的改造； 3）环境保护工程及综合利用、节约能源项目； 4）劳动职业卫生安全保护措施及小改小革项目
2、建设资金使用范围
1）生产设备的购建、更新和房屋建筑等固定资产新建、扩建和改建； 2）在原有固定资产基础上进行建设项目和技术措施工程； 3）环境保护工程及综合利用，治理“三废”等措施； 4）零星固定资产购置和零星自制设备； 5）小型建设项目和技术革新； 6）劳动安全保护措施
下载后可任意编辑（二）项目运作流程1、建设项目的申报与立项
1）项目计划
各基本生产车间、辅助生产车间遵循建设项目与生产实际需要，在公司规定的时间内向公司建设处报送建设项目立项申请计划及初步预算报告
建设工程项目立项申请计划及初步预算报告内容包括：项目名称、项目背景、项目的初步设计方案、所需设备、材料、资金预算、施工工期和预期效果
2）建设项目的评价与计划编制
建设处根据各单位建设项目工程项目
