下载后可任意编辑建设项目成本控制要点摘要：指出工程项目建设成本控制贯穿于项目建设的整个过程，在此基础上，从确定科学合理的设计方案、制定严密的合同条款、加强施工过程中的成本控制等方面论述了项目成本控制的几个要点，从而更好的指导实践，以期以最低的成本制造出最大的效益
格式：PDF 页数：2 页 页码范围：263-264 页学科分类：【工业技术】> 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理关 键 词：成本控制 设计方案 工程变更 管理 来源期刊：《山西建筑》 2024 年 第 24 期 收录数据库：中文科技期刊数据库发表日期：2024-03-22 作者：许广志 来源：网络收集 评论 0 条 本文章系网络收集转载，不代表本站观点，假如有谬误或者任何侵犯权益的地方，请联系 QQ 31184 房地产业内的竞争不断加剧，利润空间日渐缩小，但投资总是期望获得最大回报，成本控制是达到总体回报非常重要的一个方面，有效的成本控制，已经成为提升企业竞争的核心来源，成本控制是项目管理的重中之重
现在项目管理的投资控制方面，最明显的一个缺点就是：成本控制的各个环节没有相应的控制措施或是措施不到位，致使工程项目在建设过程中无法进行投资偏差分析与控制，只是在工程竣工结算完成时才知道一个工程项目投入了多少，是否投资超限
不知谁知道；比如：某个开发项目，计划总投资是多少
其中的基础、主体、钢构、屋面、门窗、装饰、上下水、电器、暖通、市政配套、环境绿化等各个分项的计划投资、已完成投资、未完成投资各是多少
项目延期造成的成本增加额是多少
投资偏差是多少
如何进行纠偏
等等各个主要数据和控制环节，我们全公司又有谁能说个明白
全公司的开发项目又有哪几个项目做了投资估算、设计概算和施工图预算，以及项目实施过程中的纠偏行为，没有这些相关数据和相应的措施在项目实施过程中又何谈成本控制、预算
