下载后可任意编辑工程施工材料、构配件和设备管理制度1 目的加强公司对工程材料、构配件和设备的管理,满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求,确保工程质量和设备安全运行
2 主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管 、发放等办法
3 引用标准3
1 GB/T19001-2024/ISO9001:2024《质量管理体系要求》-7
2 GB/T50430-2024《质量工程建设施工企业质量管理法律规范》-8
14 采购管理制度4
1 采购计划管理1)工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划,在工程开工前,按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划
2)采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容,特别材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件
3)由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因,需要调整物资供应计划时,由设计部门或工程项目部提出意见,交生产(技术、质量保障)经营部进行调整
2 供方评价管理严格进行材料供方的评价管理
禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料
经评价合格的产品生产厂家或经销商,列入公司合格供方名册
各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品
3 采购管理1)采购活动应按流程进行,并应按设计图纸和施工法律规范的要求进行采购
2)采购的工程材料、构配件和设备,必须是公司合格供方名册内的产品或是经供方评价合格的产品
3)生产厂家或经销商必须提供与实物一致的材料质量证明书、制造加工合格证书和安装说明书等相关文件
5 材料、构配件和设备的验收下载后可任意编辑无论是直接送到施工施工场地的材料设备还是送到公司仓库的设备,都必须在验收时做到以下几点
1)材料、构配件和设备验收时,核验品种、规格、质量、数量等是否符合