下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】工程设计管理制度第一章 总则第 1 条 制定目的（1）鼓舞在建工程设计活动中采纳先进技术、工艺、设备及新型材料。（2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果。（3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。第 2 条 工作范围范文网 http://www.hbdxs.com/ http://www.hbdxs.com/fanwen/下载后可任意编辑（1）阶段：从规划方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。（2）成果：经甲方确认并由审图企业加盖印章的施工图。第 3 条 职责和权力（1）职责1．参加项目的投资分析、建筑规划2．组织相关部门对设计方案进行讨论、论证及确认3．配合造价部做好项目的概算、预算工作4．负责拟订《设计任务书》5．组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案计评比6．参加图纸会审工作7．负责对设计变更事宜的协调与确认8．对施工过程中建筑质量、施工工艺等相关技术问题进行收集整理9．负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理10．负责与设计院、设计单位做好沟通、协调、配合工作（2）权力1．工程设计单位的初步选择权2．对设计方案的修改建议权、审核权3．对设计变更的参加权4．建设工程质量验收的参加权第二章 设计招标管理第 4 条 设计招标的原则（1）确保选择合格的设计单位，并充分体现集团的意图和期望，得到符合要求的设计成果，确保设计文件的有效性、连续性并保证工程项目的安全性、经济性。（2）建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求的设计单位。（3）设计招标的评标标准，包括设计方案优劣，方案所实行的技术和工艺水平，整个方案投入产出的经济效益评估，服务细则承诺，以及设计单位资历和社会信誉等。（4）方案设计招标，必须选择在国内或国际建设工程设计领域具有较高知名度的设计单位。参加方案竞标的主要设计人员，应在设计领域具有较高的知名度。选择方案设计单位的数量视具体项目而定，但原则上不少于三家。第 5 条 招标程序和内容（1）设计计划对每一项工程设计任务，总设计师负责制订该项目的《设计控制计划》，明确设计控制的内容、参加人员及其责任分工、控制工作的方式、要求、阶段性交付件等。（2）设计任务书① 方案设计任务书总设计师根据收集到的资料，拟定《建筑工程设计任务书》，经总工程师签字审定后，报总经理...
