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工程造价与招投标实战协会管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑工程造价与招投标实战协会管理制度无规矩,不成方圆。为法律规范学院工程造价与招投标实战协会的管理及活动的开展,调动协会成员参加活动的积极性,建立正常的协会活动秩序,健全协会办公制度,提高工作效率,使协会会议的召开和活动的开展法律规范化、制度化,增强协会内部干部的纪律,使工作有章可循、有规可依,特制定协会管理制度,希望全体会员共同遵守。一、会员基本条件和要求 1.要自觉遵守学校的各项规章制度;2.要有健康的思想素养、心理素养和良好的行为法律规范,无不良嗜好; 3.要有团结互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神。二、开会制度 1.会议前要确立主题和议程,重视会议程序。 2.会议期间,讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。3.会议中尽量按议程进行,主持人要注意引导与维持。 4.主持人要使用普通话,声音要大,保证在场基本所有人能听到。 5.出席会议要准时,不得迟到。如有特别情况,要提前请假。6.保持会场秩序,不要随意走动。 7.关闭手机等通讯工具,或将手机设置为振动,以免影响会议进行。 8.会议期间,不要交头接耳,发出声响,避开对会议造成影响。不做与会议无关的事情。 9.开会要带纸笔,做好笔记。积极参加会议讨论。 10.会后每个部门讨论下一步工作应怎样进行,分几个步骤,确定由谁负责哪个部分。 11.工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。12.会后清洁地面、黑板,关好门窗。三、活动制度1.活动连贯性强,保证活动顺利有序的进行完。 2.活动现场提前准备好,包括板报设计、座次、标签等。 3.活动现场需两位干事维持好现场纪律,避开活动时仍旧乱哄哄的现象。为参加活动人员提供良好的环境。 4.活动中社团干事要佩戴证件,要有良好的服务态度,以制造温馨的氛围。 5.活动中要控制人员随便进出,如需进出,不能从评委席(第一排)前通过,需绕到后面,以示对评委或老师的尊重。 6.活动后社团干事不能立即离开。 7.活动开始前确保一切准备工作就绪,为活动的顺利进行打好坚实----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑的基础。 8.活动结束后,将现场恢复原状,有始有终。 9.文明使用多媒体。 10.拍照人员不要移动的太频繁,以免影响他人。四、请假制度 1.积分制,每周例会和部长级会议,无特别情况需全体到场,如出现缺勤...

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