工程部管理制度汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑目 录一、 工程部职能------------------------------------------------------------------------------1二、 工程部施工组织管理流程------------------------------------------------------------2三、 工程部岗位职责和权限---------------------------------------------------------------3四、 现场技术交底程序---------------------------------------------------------------------7五、 巡检质量验收工作程序---------------------------------------------------------------8六、 安全施工、文明施工管理规定，现场形象管理规定---------------------------9七 、 施 工 工 艺 法 律 规 范 及 验 收 标 准( 内 控 使用)----------------------------------------------11八、 工艺做法说明，质量验收标准(对客户使用)------------------------------------14九、 施工质量的问题的处罚规定--------------------------------------------------------18十 施工工长及施工人员的管理办法(附：与施工队协议书)---------------------21十一、对工程未能完好结算的处罚规-----------------------------------------------------30十二、关于内控工期的规定------------------------------------------------------------------31十 三 、 附 表 --------------------------------------------------------------------------------------32十四、北京市家庭居室内装饰工程质量验收标准---------------------------------------76十五、材料配送中心管理动作程序--------------------------------------------------------80十六、施工队惩处条例-----------------------------------------------------------------------821下载后可任意编辑一、 工程部职能1、工程部是对公司施工工程进行全面管理、检查、监督和控制的职能部门，对工程的材料使用、工艺法律规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、变更洽商、验收绪等方面进行全过程、全方位的管理。2、工程部负责根据所在地的实际情况制订(修订)报价系统，施工工艺法律规范，确定主要施工材料的品牌和质量等级，报集团公司总部批准后执行。质量验收标准应根据所在地家庭居室装修质量验收标准执行。所在地无标准的，按北京市标准执行。3、工程部负责对工长、施工队伍进行选拔、培训、录用和管理，负责派工和按施工进度审批支付工...