下载后可任意编辑自考助学服务中心工程项目管理纲要练习题（课程编码： ）四川大学自考办印制下载后可任意编辑《工程项目管理》复习练习题第一章 工程项目管理概论一、学习目的和要求1. 识记：项目的概念及特点，工程项目概念及基本特征，项目管理的概念及特点，工程项目类型2. 领悟：工程项目的组成，工程项目管理的概念、基本目标及其关系，工程建设的各参加方及相互关系3. 应用：我国工程项目建设程序二、知识点汇总项目 ：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的特征：1 单件性； 2 目标性； 3 具有一定的约束条件； 4 具有生命 周期； 5 多活动性 。工程项目：是指需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。工程项目的特征： 1 一次性； 2 目标性； 3 约束性，有资金限制和经济性 要求； 4 寿命周期性； 5 由活动构成 。工程项目的组成：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。单项工程：是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程：是单项工程的组成部分，是指具有单独设计图纸的能力，可 以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。如建筑工程、管道安装工程、设备安装工程和电气安装工程。分部工程 : 一般是指很据单位工程的部位、构件性质及其使用材料或设 备种类等不同而划分的工程。如地基与基础、主体结构、建筑屋面和装饰装修、土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程。分项工程：是按分部工程的施工方法、使用材料、结构构件的规格等不同因素划分的，是通过简单的施工过程就能完成的工程。下载后可任意编辑工程项目管理：自项目开始至项目完成、通过计划、组织、协调和控制 ， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。工程项目管理的三大目标：投资目标、质量目标、进度目标。业主方对工程项目管理过程：从可行性讨论到工程竣工验交付使用的全 过程管理。施工项目管理过程：主要集中在施工阶段。施工项目管理的主要任务：1 组建项目经理部； 2 编制施工项目管理计 划； 3 进行施工项目现场管理； 4 进行施工项目的目标控制； 5 对施工 项目的生产要素进行优化配置和动态管理； 6 合同管理； 7 信息管理。 工程建设监理的性质：服务性、独立性、公正性...
