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幕墙工程内部承包管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】幕墙工程内部承包管理制度 为法律规范各类幕墙工程的外包管理,明确管理责任,控制幕墙工程施工风险,确保工程质量与安全,特制订本制度。 一、适用范围 本制度适用于以公司名义承揽并进行外包的各类幕墙工程。 二、管理实施细则 (一)参加幕墙工程招投标 1、公司招投标办公室以公司名义参加由绍兴市公共资源交易中心组织的各类幕墙工程,由招投标办公室参照《社会工程(中标前)招投标管理制度(试行)》规定的流程参加幕墙工程的招投标活动。 2、非公司人员以本公司名义参加幕墙工程招投标的,按以下流程来执行:第 1 页,共 26 页下载后可任意编辑 (1)由非公司人员即为申请人向公司招投标办公室提出书面申请,并填写《幕墙工程招投标申请表》(附件 1),列明幕墙工程的基本内容,具体包括工程名称、地理位置、装饰面积、单位等内容;同时由招投标办公室负责人告知申请人公司规定的幕墙工程收费标准、保证金缴纳要求(具体参见《中标后外包工程项目管理费等收费标准(修改稿)》)等内容后,由申请人签署《幕墙工程招投标承诺书》(附件 2)。 (2)由招投标办公室负责人根据申请人提出的书面申请,向董事长进行审批,由董事长确定是否同意该申请人使用公司名义参加幕墙工程招投标。 (3)经董事长审批同意的,由申请人凭董事长签署同意意见的申请表和承诺书到财务处缴纳费用后,由财务处开具收费凭证给申请人。(4)申请人凭财务处开具的收费凭证到招投标办公室,由招投标办公室人员负责开具介绍信及提供相应的资质资料复印件(复印件必须注明“本资料仅供**幕墙工程招投标使用,再次复印无效。”)(二)幕墙工程中标后外包实施流程1、公司招投标办公室参加招投标中标后的内部承包操作流程(1)对于公司招投标办公室参加招投标而中标的幕墙工程,中标后由招投标办公室填写《中标工程实施审批表》(附件 3),经土建公司签署意见后,由招投标办公室负责人上报董事长进行审批,由董事长决定是否外包并签署审批意见。(2)经董事长审批后,该中标幕墙工程按外包处理的,由招投标办公室人员负责编写外包工程项目招标文件,经土建公司、督查处、财务处、质安处、法务办等处室审核后,经分管领导及总经理审批后,由招投标办公室负责向相关意向承包人发出招标邀请,同时,由土建公司负责协助招投标...

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