下载后可任意编辑建筑工程造价过程控制的具体措施分析 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目 实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较 好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为 主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案, 加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企 业获得较好的经济和社会效益。 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深化,施工企业工程造价管理将决定企业的 经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个 核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1 要从工程投标决策入手 1.1 深化调查,做好报价前的准备工作 1.2 制定施工方案 施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标 时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道 土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的 经济效益,所以合理的施工方案决定----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑了合理的报价 1.3 编制科学的投标文件 施工企业应有根据自己施工特点、 优化组合、 控制成本等能代表企 业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采纳实物量法编制投标文 件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取 各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4 正确使用投标技巧 “工程量清单”报价时采纳一定的技巧,既可以使业主接受,又可使 企业中标后获得更多的利润。 根据招标项目的不同特点来采纳不同的报价。 报价时既要考虑 自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5 投标报价的决策 在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依 据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,讨论历次类似工程中标价情况,科学地作 出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企...
