下载后可任意编辑建筑施工企业多元化进展的管控近年来，中国施工企业的进展逐步步入了快车道，大型、超大型施工企业集团纷纷涌现
施工企业高速进展的原因，一方面是中国经济的高速成长催生了世界上最大、进展最快的建筑市场之一，另一个方面的重要原因是中国的施工企业纷纷走上了多元化道路，集团进展步入新的平台
中国经济持续高速进展催生了巨大的建设市场，巨大的建设市场催生了大型施工集团；随着施工企业集团的进展，其业务不断多元化
目前我国最大的四家国有建筑企业中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国交通建设集团公司和中国建筑工程总公司也都不同程度地实行多元化进展战略
中国铁路工程总公司目前拟涉足的相关多元化领域包括铁路运营、房地产以及煤炭、有色金属等多种矿产资源
中国铁道建筑总公司业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、资本运营及物流
中国交通建设集团公司主营业务涵盖以港口、码头、公路、桥梁工程为主的基础设施设计和建设业，以基建疏浚和环保疏浚为主的疏浚业，以港口机械、筑路机械为主的装备制造业，以及以国际工程承包、进出口贸易为主的外经外贸业
中国建筑工程总公司业务包括建筑承包、规划设计、地产开发、机械出租、贸易、项目监理
国内建筑施工企业进展到一定规模后走多元化进展道路的比例很高
“多元化为什么”——施工企业多元化动因浅析企业的进展是一个永恒的主题
企业如何进展，如何在进展中增强竞争力，如何减少失败的可能性，历来是最核心的战略问题
一般来说，企业选择的进展途径有两种：一是专业化进展，一是多元化进展
前者是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务来谋求企业的不断进展，这种进展通常被认为可以拥有专业及技术优势，但可能会难以适应市场多样化及整合服务的需求，同时单一产业受周期影响较大
而后者则被认为是克服专业化进展问题的最佳手段，它是指企业同时经营两种以上基本经济用途
