下载后可任意编辑建筑施工组织设计编制方法讨论来源: 九八论文网 建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，是以单位工程为对象进行编制的，是指导和组织单位工程施工的重要文件，具有战略部署和战术安排的双重作用
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调了施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系
建筑施工组织设计对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面进行科学、合理的部署，从而以较少的资源消耗取得较大的经济效益，使建筑产品生产速度快和工期短，并在质量上达到精度高和功能好的效果，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的
1、建筑工程施工组织设计的一般内容 由于施工对象的性质、结构、规模，施工的地区、时间、地点和条件，施工现场的情况等各不相同，编制单位工程施工组织设计的深浅或详略的要求也不相同
一般来说，应包括以下主要内容： 1．1 编制依据包括招标文件、施工图纸及变更、现行国家有关标准法律规范、施工验收法律规范、工程质量评定标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等
1．2 工程概况包括工程建设概况、建筑装修概况、结构设计概况、施工条件等简述
3 施工组织及布置包括管理目标、施工组织体系及管理机械设置、劳动力组织及主要工种劳动力安排、材料组织计划及现场管理和仓库管理、施工机械需用计划、施工部署
1．4 施工现场平面布置包括施工总平面布置图和单位工程施工平面图或分阶段施工平面图
1．5 施工方案包括施工组织管理机制的设置与分工，专业分包队伍的选定和分工安排，进度设计控制，施工原则要求，施工顺序流向与流水段划分或分期分段施工计划安排，试(检)验计划及检验批划分等
1．6 施工进度计划表确定各施工过程及工程量；计算劳动量；确定各施工过程流水节拍和一个分部工程施工时间、施工班组人数；各部分项施工过程
