下载后可任意编辑房地产开发公司工程部部门职责1、总目标职责：整合资源,完成公司预定的项目开发工程投资计划。2、目标分解职责：通过合同、信息管理及内外沟通协调，实现工程项目在质量、进度、投资、安全等四方面达到预定目标要求，确保完成公司预定的工程投资计划。3、职责手段：通过实施（组织、参加、配合）、计划、协调、督促、检查、指导等 6 种方式手段，整合资源，实施 PDCA 循环以达成目标。4、工程部围绕营销目的,组织项目工程实施、结合项目实际，各阶段工作内容如下：4.1 项目论证阶段：4.1.1 配合项目选址，提供技术支持；4.1.2 参加进行社会环境，基础设施和施工条件调查：如噪声区影响、污染源、市政管网配套、电力及燃气自来水资源容量、机械设备、劳动力、材料供给、建设限制、交通运输、其它便利条件等；4.1.3 参加进行自然地理、气象、水文和地质调查，收集相关资料；4.1.4 负责当地标准、法律规范、建设法规的调查与收集；4.1.5 参加拟开发项目技术经济分析；参加设计委托任务书编制；4.1.6 参加拟开发项目设计方案初步评审、优化，工程量估算和投资估算；4.1.7 参加拟开发项目公用、辅助等基础设施的初步选择；4.1.8 参加编制勘察设计、工程施工阶段的实施方案和控制性进度计划；4.1.9 协助编制资金使用计划和现金流量表；4.1.10 参加评价建筑技术的先进性和适用性；4.1.11 参加制定建设标准及配套标准；4.1.12 协助建设体量规模、开发项目的技术经济指标等的决策；4.1.13 参加项目建筑风格及园林风格类型决策；4.1.14 参加审查可行性讨论报告中与工程有关内容的正确性、完整性；4.1.15 参加户型选择、户型配比、用电负荷设置、水电气视讯配套方式等的初步决策工作；4.1.16 协助相关部门走访拟开发地政府、规划部门、国土部门、建设行政主管部门等，了解掌握第一手资料；重点了解拟建地块的规划设计限制条件；4.1.17 参加调查拟建项目地块内隐蔽物及周边资源情况；4.2 房屋拆迁：4.2.1 配合拆迁部门复核拟拆房屋结构类型；4.2.2 配合拆迁部门对拟拆房屋是否为危房进行初步排查；配合面积复核4.2.3 参加拟保留建筑物、构筑物、植物，景观等的摸底排查工作；4.2.4 参加拆迁批次及时间节点的制定； 4.3 项目策划：4.3.1 协助配合营销策划部门进行项目风格造定、户型选择，户型配比、结构类型、层高、建筑体量、产品类型、市场定位、产品定位、公共配套、基础设施；项目业态、业态配比、水电配备...
