下载后可任意编辑项目公司房地产工程/销售管理制度（2024 年第一版）目 录一、项目公司部门组织结构图、职责和职权............................1（一）项目公司工程部组织结构图、职责和职权.................................1（二）项目公司销售部组织结构图、职责和职权.................................4（三）房地产公司财务部组织结构图...........................................5二、项目公司工程部管理流程........................................6（一）施工准备阶段管理流程.................................................6（二）施工阶段总流程.......................................................7（三）图纸会审工作流程.....................................................8（四）基槽验收管理流程.....................................................9（五）工程变更/签证管理流程...............................................10（六）设计变更管理流程....................................................11（七）工程竣工验收管理流程................................................12（八）竣工交付（物业）工作流程............................................13（九）竣工移交（业主）工作流程............................................14（十）工程（设备、材料）合同管理流程......................................15三、工程建设管理.................................................16第一章 施工准备阶段主要节点控制管理制度..................................16第一节 施工准备阶段主要节点控制...................................................16第二章 工程监理管理制度..................................................21第三章 施工阶段主要节点控制制度..........................................23第一节 施工阶段工作要点...........................................................23第二节 首层结构施工阶段工作要点...................................................24第三节 标准层结构施工阶段工作要点.................................................25第四节 砌体施工阶段工作要点.......................................................26第五节 毛坯装修施工阶段工作要点...................................................2...
